تاکید بر شایسته سالاری و شفافیت در سازمانی و عبور از حاشیه ها

نویسنده:
محمد بهزادی نسب
تاریخ انتشار:
19 آبان 1404
دیدگاه ها:
photo21928405469

مدیرعامل این شرکت در نشستی با سرپرستان و مدیران بخش‌های مختلف، بر بازسازی و توسعه پایدار تأسیسات، توسعه منابع انسانی و استقرار فرهنگ سازمانی مبتنی بر شایسته‌سالاری تأکید کرد.

در نشست عمومی با سرپرستان مطرح شد:

تاکید بر شایسته سالاری و شفافیت در سازمانی و عبور از حاشیه ها

به گزارش روابط عمومی شرکت پالایش گاز فجرجم، دکتر حمید خدری، مدیرعامل این شرکت در نشستی با سرپرستان و مدیران بخش‌های مختلف، بر بازسازی و توسعه پایدار تأسیسات، توسعه منابع انسانی و استقرار فرهنگ سازمانی مبتنی بر شایسته‌سالاری تأکید کرد.

جزئیات عملیاتی و پیشرفت پروژه‌ها:

دکتر خدری با اشاره به روند بازسازی واحدهای پالایشگاهی، اعلام کرد: پروژه بازسازی واحد ۲ با ۵۰ درصد پیشرفت در حال انجام است و آوار برداری واحد یک نیز با سرعت مناسب ادامه دارد.

وی هم‌دلی و کار تیمی را عامل اصلی این موفقیت‌ها دانست و از کلیه همکاران تقدیر کرد.

تأکید بر سرمایه انسانی و تاریخچه پرافتخار:

مدیرعامل شرکت پالایش گاز فجرجم، نیروی انسانی را بزرگ‌ترین سرمایه شرکت خواند و خاطرنشان کرد: این پالایشگاه در تاریخ انرژی کشور جایگاه ویژه‌ای دارد و روزی ۷۰ درصد گاز کشور را تأمین کرده است. با توکل بر خداوند متعال و اقداماتی چون انتقال گاز از حوزه پازن، شاهد تولدی دوباره و افزایش تولید خواهیم بود.

سیاست‌های جدید رفاهی و شفافیت اداری:

وی در بخش دیگری از سخنان خود به اولویت‌بودن رضایتمندی پرسنل اشاره و از اجرای برنامه‌های رفاهی از جمله تورهای زیارتی تفریحی، تهیه البسه و تحول در سیستم رستوران‌ها خبر داد.

دکتر خدری بر شفاف‌سازی فرآیند واگذاری منازل سازمانی تأکید و تصریح کرد: این امر باید صرفاً بر اساس امتیاز و به دور از هرگونه سلیقه‌ای انجام شود.

راهبردهای مدیریتی و توسعه منابع انسانی:

وی از سرپرستان خواست با حضور میدانی و پیگیری های مستمر اثربخشی فعالیت های سازمان را بیشتر کنند.

همچنین نظارت دقیقی بر عملکرد پیمانکاران و تنظیم صورت‌وضعیت‌ها داشته باشند.

 مدیرعامل توسعه منابع انسانی را یک ضرورت استراتژیک خواند و بر جذب ضابطه‌مند و استفاده از توانمندی‌های بومی در شرکت تأکید کرد.

الگوی جدید حکمرانی سازمانی؛به سوی سازمان یادگیرنده:

دکتر خدری استقرار «سازمان یادگیرنده» را به عنوان راهبرد کلان شرکت عنوان کرد و گفت: ما نمی‌خواهیم سازمانی سیاسی یا فردمحور باشیم.

شایسته‌سالاری، صداقت، صراحت و قدرت «نه» گفتن به خواسته‌های غیرمنطقی باید در سازمان نهادینه شود.

تعادل کار و زندگی و توجه به خانواده:

مدیرعامل در سخنان خود نکته قابل تأملی را متذکر شد: مدیران موفق لزوماً فرزندان موفقی ندارند. باید کارها را مدیریت کرده و به خانواده و آرامش شخصی توجه کنیم.

وی از اداره آموزش خواست تا بر موضوعات مرتبط با تعادل کار و زندگی و آموزش خانواده‌ها تمرکز کند.

درخواست پایانی:

در پایان این نشست، دکتر خدری از سرپرستان خواست تا نقاط قوت و ضعف سازمان را احصا کرده و در جهت بازتعریف ارزش‌ها و آموزش روش‌های حل مسئله گام بردارند.

گفتنی است، شرکت پالایش گاز فجرجم با تمرکز بر بینش و رویکرد جدید مدیرعامل خود و تکیه بر نیروی انسانی متخصص و برنامه‌ریزی راهبردی، به دنبال گام‌های بلند برای ارتقای جایگاه خود در صنعت انرژی کشور است.

مطالب مرتبط

IMG_0258

تولید ۸۸۶ میلیون مترمکعب گاز شیرین در ۱۷ بهمن

DSC08699_1 - Copy

ساخت و انتقال موفق کوره زباله‌سوز پالایشگاه

1

برگزاری آیین بزرگداشت سالروز ورود تاریخی رهبر انقلاب

حمید خدری

تولید بیش از یک میلیارد و ۵۰۰ میلیون متر مکعب گاز در شرکت پالایش گازفجرجم

DSC04331

طرح زیباسازی محیط صنعتی شرکت با هنر نقاشی.

photo23783598079 (1)

مصرف بیش از ۱۹ میلیارد مترمکعب در یک ماه/ تولید بیش از یک میلیاردو ۵۰۰ میلیون متر مکعب در شرکت پالایش گازفجرجم