تاکید بر شایسته سالاری و شفافیت در سازمانی و عبور از حاشیه ها

نویسنده:
محمد بهزادی نسب
تاریخ انتشار:
19 آبان 1404
دیدگاه ها:
photo21928405469

مدیرعامل این شرکت در نشستی با سرپرستان و مدیران بخش‌های مختلف، بر بازسازی و توسعه پایدار تأسیسات، توسعه منابع انسانی و استقرار فرهنگ سازمانی مبتنی بر شایسته‌سالاری تأکید کرد.

در نشست عمومی با سرپرستان مطرح شد:

تاکید بر شایسته سالاری و شفافیت در سازمانی و عبور از حاشیه ها

به گزارش روابط عمومی شرکت پالایش گاز فجرجم، دکتر حمید خدری، مدیرعامل این شرکت در نشستی با سرپرستان و مدیران بخش‌های مختلف، بر بازسازی و توسعه پایدار تأسیسات، توسعه منابع انسانی و استقرار فرهنگ سازمانی مبتنی بر شایسته‌سالاری تأکید کرد.

جزئیات عملیاتی و پیشرفت پروژه‌ها:

دکتر خدری با اشاره به روند بازسازی واحدهای پالایشگاهی، اعلام کرد: پروژه بازسازی واحد ۲ با ۵۰ درصد پیشرفت در حال انجام است و آوار برداری واحد یک نیز با سرعت مناسب ادامه دارد.

وی هم‌دلی و کار تیمی را عامل اصلی این موفقیت‌ها دانست و از کلیه همکاران تقدیر کرد.

تأکید بر سرمایه انسانی و تاریخچه پرافتخار:

مدیرعامل شرکت پالایش گاز فجرجم، نیروی انسانی را بزرگ‌ترین سرمایه شرکت خواند و خاطرنشان کرد: این پالایشگاه در تاریخ انرژی کشور جایگاه ویژه‌ای دارد و روزی ۷۰ درصد گاز کشور را تأمین کرده است. با توکل بر خداوند متعال و اقداماتی چون انتقال گاز از حوزه پازن، شاهد تولدی دوباره و افزایش تولید خواهیم بود.

سیاست‌های جدید رفاهی و شفافیت اداری:

وی در بخش دیگری از سخنان خود به اولویت‌بودن رضایتمندی پرسنل اشاره و از اجرای برنامه‌های رفاهی از جمله تورهای زیارتی تفریحی، تهیه البسه و تحول در سیستم رستوران‌ها خبر داد.

دکتر خدری بر شفاف‌سازی فرآیند واگذاری منازل سازمانی تأکید و تصریح کرد: این امر باید صرفاً بر اساس امتیاز و به دور از هرگونه سلیقه‌ای انجام شود.

راهبردهای مدیریتی و توسعه منابع انسانی:

وی از سرپرستان خواست با حضور میدانی و پیگیری های مستمر اثربخشی فعالیت های سازمان را بیشتر کنند.

همچنین نظارت دقیقی بر عملکرد پیمانکاران و تنظیم صورت‌وضعیت‌ها داشته باشند.

 مدیرعامل توسعه منابع انسانی را یک ضرورت استراتژیک خواند و بر جذب ضابطه‌مند و استفاده از توانمندی‌های بومی در شرکت تأکید کرد.

الگوی جدید حکمرانی سازمانی؛به سوی سازمان یادگیرنده:

دکتر خدری استقرار «سازمان یادگیرنده» را به عنوان راهبرد کلان شرکت عنوان کرد و گفت: ما نمی‌خواهیم سازمانی سیاسی یا فردمحور باشیم.

شایسته‌سالاری، صداقت، صراحت و قدرت «نه» گفتن به خواسته‌های غیرمنطقی باید در سازمان نهادینه شود.

تعادل کار و زندگی و توجه به خانواده:

مدیرعامل در سخنان خود نکته قابل تأملی را متذکر شد: مدیران موفق لزوماً فرزندان موفقی ندارند. باید کارها را مدیریت کرده و به خانواده و آرامش شخصی توجه کنیم.

وی از اداره آموزش خواست تا بر موضوعات مرتبط با تعادل کار و زندگی و آموزش خانواده‌ها تمرکز کند.

درخواست پایانی:

در پایان این نشست، دکتر خدری از سرپرستان خواست تا نقاط قوت و ضعف سازمان را احصا کرده و در جهت بازتعریف ارزش‌ها و آموزش روش‌های حل مسئله گام بردارند.

گفتنی است، شرکت پالایش گاز فجرجم با تمرکز بر بینش و رویکرد جدید مدیرعامل خود و تکیه بر نیروی انسانی متخصص و برنامه‌ریزی راهبردی، به دنبال گام‌های بلند برای ارتقای جایگاه خود در صنعت انرژی کشور است.

مطالب مرتبط

پوستر تاسیس 14 - Copy

فراخوان دریافت آثار به مناسبت سالروز تاسیس شرکت پالایش گازفجرجم

سید مهدی احمدی - رئیس روابط عمومی

گرامیداشت سالروز تاسیس شرکت پالایش گازفجرجم

کوره

پایان عملیات ساخت و نصب بدنه کوره زباله سوز در کارگاه مرکزی شرکت پالایش گازفجرجم

photo22121193936

تدوین دستورالعمل مشترک برای کاهش مشعل‌سوزی غیرعادی

DSC09994

تعویض بخش هایی از خط لوله اصلی ۳۰ اینچ خوراک نار به پالایشگاه

photo22075388647 (1)

صندوق قرض الحسنه ویژه کارگران ارکان ثالث تشکیل می شود