وی ارائه خود را با جمله ای از توماس جفرسون آغاز کرد که می گوید” وقتی پای خلق و خو در میان است، در جهت آب شنا کن، اما وقتی پای اصول در میان است مثل صخره سر جایت بایست.”
مدیر مالی شرکت پالایش گازفجرجم سپس در ادامه ارائه کنفرانس خود به هفت اصل مهم در تیپ رفتاری افراد پرداخت و اظهار داشت: همه سازمان ها در مقوله جانشین پروری می بایست تیپ رفتاری کارکنان خود را به خوبی بشناسند.
وی که در مقطع دکتری به ادامه تحصیل مشغول است در ادامه کنفرانس خود نکاتی را نیز که در هنگام بررسی تیپهای رفتاری باید مورد توجه قرار گیرد را به خوبی تشریح کرد.
ارایه ” مدل رفتاری DISC  ” بخش دیگری از کنفرانس  آقای نادک زاده را به خود اختصاص داد و مورد توجه مدیرعامل و سرپرستان حاضر در نشست قرار گرفت.
این مدل برای اولین بار در سال 1928 میلادی توسط دکتر ویلیام مولتون مارستون معرفی شد. مارستون اعتقاد داشت که همواره چهار سبک رفتاری وجود دارد که می توان افراد را بر اساس آن طبقه بندی نمود و هر چهار سبک رفتاری، با شدت و ضعفی متفاوت در همه افراد مشاهده می شوند.
گفتنی است موضوع جانشین پروری یکی از موضوعات مهم در شرکت پالایش گازفجرجم می باشد و یقینا یکی از عوامل موفقیت سازمان هایی که می خواهند برنامه جانشین پروری موثری  را داشته باشند استفاده از این نوع کنفرانس های کارکنان است.