پایش روزانه انحراف احتمالی پروژه ها در شرکت

نویسنده:
محمد بهزادی نسب
تاریخ انتشار:
16 دی 1403
دیدگاه ها:
photo16147820100 (1)

جلسات روزانه آخر وقت در مورد پروژه ها، سبب تصمیم گیری دقیق تر و به تاخیر نیفتادن و دوباره کاری نشدن فعالیت ها می شود و بسیار ضرورت دارد.

مدیرعامل تاکید کرد: 

پایش روزانه انحراف احتمالی پروژه ها در شرکت

به گزارش روابط عمومی؛ مدیرعامل شرکت پالایش گازفجرجم بر نشست کارشناسی روزانه سرپرستان، به خاطر انحراف احتمالی پروژه ها تاکید کرد: جلسات روزانه آخر وقت در مورد پروژه ها، سبب تصمیم گیری دقیق تر و به تاخیر نیفتادن و دوباره کاری نشدن فعالیت ها می شود و بسیار ضرورت دارد.

وی افزود: مغایرت ها و موانع پروژه ها توسط دستگاه های نظارت حین فعالیت، در پایان هر روز پایش شود و نتیجه را به پیمانکار اعلام کنید.

مهندس هاشمی ادامه داد: بررسی روزانه انحراف احتمالی در پروژه ها سبب هم سویی کارفرما با فعالیت های پیمانکار در پروژه ها می شود و به مدیریت زمان نیز کمک می شود.

وی اظهار داشت: بر این اساس سرپرستان شرکت موظف هستند در آخر هر روز طی نشستی برنامه پروژه های حوزه خود را مورد بازنگری و برای هر گونه تغییر در کوتاه ترین زمان تصمیم گیری لازم انجام شود.

مطالب مرتبط

Untitled-1 copy

راه‌اندازی آزمایشی بزرگ‌ترین کمپرسور پالایشگاه؛ گامی بلند در تأمین پایدار هوای فشرده

Untitled-1

پیشرفت چشمگیر در پروژه تفکیک گازی پالایشگاه فجرجم؛ حفاری ۹۰۰ متری در نیمی از زمان پیش‌بینی شده

خدری

استقرار «Permit Office» در پالایشگاه؛ گامی راهبردی برای ارتقای ایمنی وانضباط عملیاتی

photo28786173517

خرید و نصب کمپرسور هوای ششم در پالایشگاه فجرجم؛ گامی مؤثر در پایداری تولید

photo28778350444

آماده‌سازی الکتروموتورهای واحد ۴۴۰۰ در گرمای سوزان

sajad

در تب گرمای شدید جنوب، کارگران فجرجم برای پایداری تولید می‌جنگند